Après un parcours en entreprise associative pendant 10 ans comme intervenante,  coordinatrice puis chef de service pour la réinsertion sociale, éducative et économique des publics marginalisés ; je complète mon domaine de compétence managérial par un cycle master 2 en management des organisations dans les services et la production (mémoire professionnel traitant de le conduite du changement dans les organisations) J’occupe ensuite les fonctions de directrice en service support pour une entreprise associative de 500 collaborateurs engagée dans la transition de ses activités. J’ai en parallèle l’opportunité d’enseigner en master management. Je complète mon parcours d’une expérience de 10 ans en tant que formatrice et chargée de mission pour la conception et l'accompagnement du projet d’établissement -190 collaborateurs dans les domaines sanitaires et sociaux. 

Formée et formatrice aux approches communicationnelles et relationnelles pour la gestion des conflits, des situations de crise et la conduite du changement. 

Experte en analyse des enjeux économiques, managériaux et stratégiques des organisations, 

Convaincue et expérimentée face aux situations de crises qui sont autant d’opportunités d’une transition bénéfique pour le collaborateur comme son organisation.

Je recherche toujours en équipe les leviers de l’intelligence collective, les ressorts de l’entreprise apprenante et la force de création de l’entreprise libérée. Je m’engage tout au long de mon parcours à rechercher des démarches alternatives voire ludiques ou artistiques sources d’énergie créatrice indispensable à la performance forte et durable des entreprises de production comme de service.